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  • ‘1.5 가구’의 등장: 1인 가구와 다인 가구 사이의 신인류를 정조준하는 마케팅 전략

    국내 소비재 기업의 마케팅 부서에서 유저 데이터와 트렌드 리포트를 매일 들여다보는 저에게 가장 익숙하면서도 지루한 단어는 단연 ‘1인 가구’였습니다. 오랫동안 대형마트의 대용량 기획 상품 대신 편의점의 소포장 상품을 기획하고, 소형 가전 라인업을 확장하는 것이 1인 가구 마케팅의 정석처럼 여겨졌기 때문입니다.

    하지만 최근 현업에서 실시간 소비 로그와 가입자 주소지 데이터를 교차 분석하다 보면, 기존의 단순한 이분법(1인 가구 vs 다인 가구)으로는 도저히 설명되지 않는 기묘한 소비 패턴이 포착됩니다. 혼자 사는 것처럼 소량 구매를 하지만 특정 요일에는 대용량 프리미엄 식자재를 주문하고, 소형 원룸에 살면서도 거실 가구는 최고급 모듈형 제품을 선택하는 이들.

    바로 1인 가구의 독립성과 다인 가구의 연결성을 동시에 누리는 신인류, ‘1.5 가구’의 등장입니다. 마케터의 시선에서 바라본 이들의 정체와 이들이 바꾸고 있는 대한민국 유통·리테일 비즈니스의 지형도를 생생하게 정리해 드립니다.

    1. 1.5 가구란 누구인가? 마케터가 포착한 신인류의 라이프스타일

    학술적으로 명확히 정의되지 않았지만, 실무에서 우리가 ‘1.5 가구’라 부르는 타깃은 크게 세 가지 유형으로 나뉩니다. 이들의 공통점은 ‘따로 또 같이’라는 유연성을 라이프스타일의 핵심 가치로 삼는다는 점입니다.

    ① 주중 분리형 거주자 (Weekday-Solo, Weekend-Family)

    가장 대표적인 유형은 직장이나 학업 때문에 평일에는 회사 근처 오피스텔에서 철저히 1인 가구로 살아가지만, 주말에는 본가나 파트너의 공간으로 이동해 다인 가구의 삶을 사는 이들입니다. 이들은 평일에는 극도의 가성비와 편리함을 추구하지만, 주말이 시작되는 금요일 오후부터는 패밀리 사이즈의 외식, 프리미엄 식재료, 모빌리티 서비스에 지갑을 아낌없이 엽니다.

    ② 하이퍼 코리빙(Co-living) 커뮤니티족

    성수나 강남을 중심으로 빠르게 확장된 ‘맹그로브’, ‘에피소드’ 같은 공유 주거 공간에 사는 이들입니다. 개인 방은 철저히 독립된 1인 공간(1.0)이지만, 주방·라운지·피트니스 등의 공용 공간에서는 다른 거주자들과 느슨한 연대(0.5)를 맺으며 교류합니다. 혼자만의 외로움은 싫지만, 전통적인 가족의 구속력은 거부하는 지극히 실리적인 세대입니다.

    ③ ‘반려동물·파트너’ 중심의 정서적 다인 가구

    법적·행정적으로는 1인 가구로 등록되어 있지만, 대형견이나 고양이 등 반려동물을 가족 이상으로 모시거나, 결혼하지 않고 동거하는 파트너와 경제적·공간적 라이프를 완벽히 공유하는 형태입니다. 마케팅 관점에서 이들의 구매력은 일반 2~3인 가구를 상회하는 경우가 많습니다.

    2. 1.5 가구 비즈니스의 핵심: 공간과 서비스의 ‘유연성(Flexibility)’

    현업에서 1.5 가구를 타깃으로 캠페인을 기획할 때 가장 신경 쓰는 키워드는 ‘가변성’과 ‘확장성’입니다. 이들은 고정된 상품보다 내 상황에 맞게 변형할 수 있는 서비스에 반응합니다.

    ① 가전·가구 업계: “작지만 확장 가능한” 모듈러 테크

    최근 인테리어 및 가전 업계의 실무자들과 미팅을 해보면 대형 가전이나 고정형 가구의 매출 비중 변화에 다들 민감합니다. 1.5 가구는 혼자 쓰기에 부담 없는 콤팩트한 크기를 원하면서도, 추후 결합이나 확장이 가능한 모듈형 디자인을 선호합니다.

    삼성전자의 비스포크 슬림 라인이나, 이케아의 모듈형 소파 시스템이 대표적입니다. 평소에는 싱글룸에 딱 맞게 배치해 쓰다가, 파트너가 오거나 이사를 갈 때 모듈을 추가해 거실형 가구로 확장할 수 있는 유연함이 이들의 구매 명분이 되어 줍니다.

    ② F&B 및 커머스 플랫폼: 유동적 구독 모델과 ‘스케일러블(Scalable)’ 패키지

    신선식품 커머스 플랫폼들은 1.5 가구의 불규칙한 소비 주기에 맞춰 진화하고 있습니다. 마켓컬리나 쿠팡이츠 등에서 주목하는 비즈니스는 ‘유동적 배송 시스템’입니다.

    매주 고정된 양의 밀키트를 보내주는 과거의 구독 서비스는 1.5 가구에게 매력적이지 않습니다. 주중에는 1인분 밀키트를 타이트하게 소비하다가도, 금요일에는 홈파티용 2~3인분 프리미엄 스테이크 세트로 구성을 즉각 변경할 수 있는 ‘스케일러블 구독 모델’이 이 시장의 새로운 게임 체인저로 떠오르고 있습니다.

    3. 자주 묻는 질문 (FAQ)

    Q1. 기존의 ‘1인 가구 마케팅’과 ‘1.5 가구 마케팅’의 가장 결정적인 메시지 차이는 무엇인가요? A1. 현업 마케터로서 이 차이를 명확히 인지하는 것이 핵심이라고 봅니다. 기존 1인 가구 마케팅의 키워드가 ‘혼자서도 완벽하게’, ‘시간 절약’, ‘간편함’이었다면, 1.5 가구 마케팅의 키워드는 ‘언제든 함께할 수 있는 여유’, ‘상황에 따른 가변성’입니다. 혼자 사는 삶의 처량함을 달래주는 스낵 위주의 메시지가 아니라, 독립적인 삶을 주도적이면서도 근사하게 영위하되 원할 때는 언제든 타인과 연결될 준비가 되어 있음을 인지시켜 주는 브랜딩이 필요합니다.

    Q2. 1.5 가구라는 타깃층은 일시적인 인구 통계학적 파편화 현상인가요, 아니면 고착화될 메가 트렌드인가요? A2. 저는 한국의 인구 구조상 완전히 고착화될 메가 트렌드라고 확신합니다. 비혼율의 급증, 주거 비용의 상승, 유연 근무제의 정착 등이 맞물리면서 전통적인 가족 형태의 해체는 가속화되고 있습니다. 하지만 인간 본연의 소속감과 정서적 교류에 대한 욕구는 사라지지 않기 때문에, 그 타협점으로 탄생한 ‘1.5 가구’ 형태의 주거 및 소비 생태계는 향후 리테일 시장의 가장 표준적인 타깃 모델 중 하나로 자리 잡을 것입니다.

    4. 결론: 느슨한 연대와 유연한 경계를 흐르는 소비자들을 잡는 법

    실무에서 치열하게 시장을 분석할 때마다 마케터로서 절감하는 것은, 소비자를 하나의 고정된 상자(Segment)에 가두려는 시도가 얼마나 위험한가입니다. ‘1.5 가구’라는 신인류는 주중과 주말, 공간의 안과 밖을 넘나들며 정체성을 자유롭게 스위칭하는 유연한 유목민들입니다.

    이제 제품의 규격이나 용량을 고정해 두고 “이것은 1인용입니다”라고 선언하는 공급자 중심의 마케팅은 통하지 않습니다. 소비자의 필요에 따라 1이 되기도 하고 2가 되기도 하는, 경계가 유연한 제품과 시스템을 제안할 수 있어야 합니다. 이들의 느슨한 연대감을 이해하고, 라이프스타일의 가변성에 정교하게 주파수를 맞추는 브랜드만이 앞으로의 리테일 시장에서 강력한 주도권을 쥐게 될 것입니다.